麦烟具阿拉伯水烟之企业文化

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引领并倡导阿拉伯水烟的文化自身优越性，根据中国人固有的消费观念，制定出一套适合中国国情的销售体系，使“麦麦烟具阿拉伯水烟”在未来几年成为中国高端水烟第一品牌。好品牌需要一个优秀团队的打造，而一个优秀团队的组建主要在于企业领导者的伯乐眼光与战略思想，思想是贯彻始终的文化。企业领导者的思想即是企业文化。一支有效团队至上而下的良好习惯，才会形成有竞争力的、有理念的优秀团队。而习惯在于培养，只有深刻领悟了企业文化，才会创造出品牌形象。
企业文化有了概念，可以累计形成良好的习惯，那么，就等于成型迈向了品牌文化的阶梯。阿拉伯水烟文化想在中国发展的更好，保留阿拉伯民族风情的那部分，然后在适应中国国情的社会关系中得到延伸，形成独特的中国式水烟文化。中国的烟文化、酒文化、茶文化。食文化可以并称为中国的交际文化。最早的烟草是在明朝由欧洲人引入进来的。烟文化不甘示弱，以发展迅猛的势头，在中国的交际文化中占有了一席之地。然而吸烟有害健康的呼声响彻全世界，这也是我们要在中国倡导健康水烟的主要原因，。 品牌需要不断的提升，我们的观念也在改变，将一些好的想法和思维方式融入到我们的管理当中，融入到企业文化里，融入到“麦麦烟具阿拉伯水烟”产品里面，这样才能提升我们的美誉度、知名度，才能做到长久不衰，预计未来几年间，在中国的有消费能力的城市区域开设多家“麦麦烟具阿拉伯水烟体验馆”，以直营、加盟、联合经营、代理为主要销售模式。作为一个成功的企业领导者，不但要重视水烟产品在市场中占有的份额，还要细心观察水烟及其配套产品的成本价格波动，并不断引进、提升新型时尚的水烟优质产品，试图在营销覆盖率上名列前茅。